Cas client

Cabinet Arenas Dentistes à Nice : un grand cabinet multi-spécialités équipé Matisse

6 praticiens, 6 spécialités, près de 30 personnes : le Cabinet Arenas Dentistes couvre l'omnipratique, la chirurgie orale, l'endodontie, la parodontie, la pédodontie et l'orthodontie sous un même toit — et orchestre le tout avec Matisse depuis 2015. Trois praticiens témoignent en vidéo.

STRUCTURE

6

praticiens couvrant 6 spécialités dentaires
ÉQUIPE

~30

personnes : praticiens, assistantes, secrétaires, gestionnaire
FIDÉLITÉ

2015

client Matisse depuis plus de 10 ans

Le Cabinet Arenas Dentistes en bref

LocalisationNice (Alpes-Maritimes)
Praticiens6 chirurgiens-dentistes et spécialistes
SpécialitésOmnipratique, chirurgie orale, endodontie, parodontie, pédodontie, orthodontie
Équipe totale~30 personnes (praticiens, assistantes, secrétaires, gestionnaire)
Client Matisse depuis2015
TémoinsDr Laurine Birault, Dr Corentin Ecalle, Dr Delphine Robert

Le défi : coordonner 6 praticiens sur 6 spécialités

Un cabinet de cette taille n'a pas les contraintes d'un cabinet solo. Au quotidien, le Cabinet Arenas Dentistes compose avec six agendas à synchroniser sans collision sur les fauteuils, les salles dédiées et les ressources partagées (panoramique, cone-beam, stérilisation) ; des parcours patients croisés — un patient d'omnipratique adressé en interne au chirurgien, puis au parodontiste, puis de retour pour la prothèse ; six logiques métier dans un même dossier — plans ortho sur 18-24 mois, denture lactée et mixte en pédodontie, bilans paro chiffrés, actes lourds de chirurgie ; et une équipe administrative d'environ 24 collaborateurs qui doit accéder à l'information utile avec des droits adaptés à chaque rôle.

Sans outil unique, ce type d'organisation repose sur un patchwork : un logiciel par spécialité, des plannings partagés bricolés, des feuilles de calcul pour les devis longs. Le coût caché : doubles saisies, perte d'information entre spécialités, statistiques impossibles à consolider.

Pourquoi Matisse : un seul outil pour tout le cabinet

Le Cabinet Arenas Dentistes a choisi Matisse en 2015 pour son périmètre intégré : un dossier patient unique consultable par tous les praticiens avec des droits fins par rôle ; un agenda multi-praticiens avec vues par praticien et par salle ; un moteur de devis qui gère aussi bien un plan ortho de 24 mois en mensualités qu'un devis chirurgie + prothèse ; des statistiques par praticien, par spécialité et par cabinet sans export tableur ; et une équipe support française capable de paramétrer l'outil pour une structure à 6 spécialités.

« Matisse a révolutionné notre organisation quotidienne »

« Matisse a révolutionné notre organisation quotidienne. Grâce à Matisse, nous gagnons un temps précieux et la gestion du cabinet est bien plus fluide. »
— Dr Laurine Birault, chirurgienne-dentiste, Cabinet Arenas Dentistes

Le « temps précieux » dont parle la Dr Birault, c'est celui qu'on ne passe plus à ressaisir des rendez-vous d'un outil à l'autre, à chercher un compte-rendu dans une boîte mail partagée, ou à reconstruire un devis ortho après une erreur de saisie. La « fluidité », c'est la capacité d'une équipe de 30 personnes à absorber le volume sans transformer chaque journée en course d'obstacles administrative.

Pour le Dr Corentin Ecalle, l'enjeu orthodontie est spécifique : un plan de traitement court rarement sur moins de 18 mois, avec un séquencement précis des actes, des règlements échelonnés et une coordination fréquente avec les autres spécialités — chirurgie pré-orthodontique, suivi pédodontique de la denture mixte. Matisse gère ces plans longs nativement, demandes d'entente préalable et suivi des semestres compris.

La pédodontie a ses propres logiques : patient mineur, représentant légal, autorisation parentale, suivi de l'éruption, prévention orthodontique précoce. La Dr Delphine Robert décrit comment Matisse intègre ces spécificités — denture lactée et mixte comprises — sans imposer à la pédodontiste un outil distinct du reste du cabinet.

Ce que ça change en multi-spécialités

  1. Plans de traitement croisés. Un patient suivi en orthodontie et en chirurgie (extractions pré-ortho), ou en pédodontie et en omnipratique, dispose d'un plan de traitement unique lisible par chaque praticien impliqué — sans dupliquer le dossier.
  2. Correspondants internes. Dans un cabinet de groupe, on s'adresse des patients entre confrères du même toit. Matisse trace ces transmissions, conserve les comptes-rendus dans le dossier unique et notifie le praticien destinataire.
  3. Dossier patient unifié. Chaque praticien voit l'intégralité de l'historique — radios, bilans, devis, paiements, comptes-rendus — avec des droits d'accès paramétrables par rôle et par spécialité.
  4. Statistiques par spécialité. Production par discipline, taux d'acceptation des devis ortho, délai entre première visite et acte de chirurgie : le gestionnaire de cabinet pilote sur données consolidées.

Ce que constatent en moyenne les cabinets équipés Matisse

Au-delà du ressenti de l'équipe, trois indicateurs reviennent régulièrement chez les cabinets qui basculent sur Matisse :

DEVIS

+20 %

de taux d'acceptation des devis en moyenne
Suivi et relance automatiques des patients, planification automatique des plans de traitement
NO-SHOW

−33 %

de rendez-vous non honorés
Rappels SMS personnalisés — le patient confirme ou annule directement depuis le SMS
TEMPS

10 h+

gagnées par semaine
Traçabilité complète dans le logiciel : stérilisation, consommables, numéros de lots

Moyennes constatées sur le parc des cabinets équipés Matisse, communiquées par l'éditeur Substances Actives.

Conseils aux cabinets multi-spécialités qui hésitent

  1. Un logiciel unique plutôt qu'un outil par spécialité. Le coût d'intégration entre outils dépasse rapidement le gain fonctionnel d'un logiciel de niche. Matisse couvre nativement les 6 spécialités du cabinet.
  2. Paramétrer en équipe, pas en solo. Droits, modèles de devis, workflows pédo/ortho/chirurgie se discutent avec tous les praticiens et l'équipe administrative — c'est ce travail amont qui fait l'adoption.
  3. Utiliser les statistiques dès le premier mois. Les indicateurs par spécialité ne servent que si le cabinet les regarde régulièrement, idéalement en réunion mensuelle.
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